Change-Management

 

Wandel durch Begeisterung

Die meisten Menschen lieben Kontinuität und Routine. Daher verunsichert nichts die Mitarbeiter mehr als angekündigte, vermutete oder tatsächliche Veränderungen in Unternehmen – seien es Restrukturierungen, Unternehmenszusammenschlüsse oder andere Spielarten von Change. Die Folge ist eine rapide Abnahme der Arbeitsproduktivität und -qualität, während Fehler und Schuldzuweisungen deutlich zunehmen.

Gemeinsam mit der Führungsmannschaft Ihres Unternehmens analysiert AMP-Processes die geplanten Veränderungen auf ihre möglichen Auswirkungen. Ein maßgeschneidertes Kommunikationskonzept zu den Themen der Veränderung wird mit Ihnen erarbeitet und z.B. in Workshops umgesetzt. Dabei werden Führungskräfte und Mitarbeiter als Träger und Promotoren der Veränderung in den Change-Prozess integriert.

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Übrigens: schon die Veränderung tradierter Einzelprozesse bedeutet für die Betroffenen einen beunruhigenden und damit erklärungsbedürftigen Wandel. Auch auf dieser Ebene bringt ein professionelles Change-Management nur Vorteile für alle Beteiligten.

 

Es ist nicht gesagt, dass es besser wird, wenn es anders wird.
Wenn es aber besser werden soll, muss es anders werden.
(Georg Christoph Lichtenberg)