Prozess-Konzeptionierung
Mit kritischen Fragen zur Standardisierung
In der Prozess-Konzeptionierungs-Phase werden Verbesserungsbereiche identifiziert, weiter spezifiziert und in konkrete Umsetzungsprojekte überführt.
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Grundlage hierfür sind die in der Prozess-Analyse erhaltene Datenlage und Transparenz. Daraus werden Ziele, Handlungsschritte und Aufgaben so konkret und eindeutig wie möglich abgeleitet, beschrieben sowie definiert und mit Umsetzungsmarkern versehen. Hierbei kommt es darauf an, gleichzeitig die Messbarkeit und die Erreichung der einzelnen Phasen und Ziele mit gut bestimmbaren und messbaren Parametern zu versehen. Diese Zieldefinition, versehen mit einer Auswirkungsbetrachtung bzw. -abschätzung, ermöglicht dann eine Potentialbeschreibung der Verbesserung.
Die einzelnen Aufgaben werden in Zeitplänen mit Meilensteinen zusammengefasst und verknüpft – und mit einer Ressourcenplanung vervollständigt.
Dabei ist es essenziell, einen geeigneten Verantwortlichen für die jeweiligen (Einzel-)Aufgaben zu finden, festzulegen und ggf. auch eindeutig mit den ausreichenden Befugnissen auszustatten (Empowerment).
AMP Processes ist hier Ihr Wegbereiter und Begleiter. Aus einer gesunden Distanz heraus wirken wir integrativ im Gesamtprozess. Wir unterstützen bei Interaktionen, indem wir kritisch hinterfragen und Vielfalt standardisieren.
